Hoe we in deze wereld aankijken tegen mensen die niet precies weten wat ze willen klopt niet.
Zit jij momenteel in een zoekproces naar wat je wil? Frustreert het je? Verlang je naar antwoorden, inzichten en focus? Luister dan vandaag nog deze podcast.
We weten zeker dat je je na het luisteren van deze podcast een stuk beter voelt!
Liefs,
Crystal & Mabel
Abonneer je hier op The New Business Women Podcast op iTunes
Next Level Humanity komt voort uit de visie dat de wereld behoefte heeft aan een nieuw soort leiderschap, namelijk vanuit een balans in masculiene en feminiene waarden. Aan mensen die het verschil maken om de wereld radicaal verder te brengen. Wat hier voor nodig is, is dat zoveel mogelijk mensen gaan leven en ondernemen vanuit hun Purpose in Life.
Het is twee maanden geleden dat we hebben aangekondigd dat ons compagnonschap gaat eindigen en wow… wat was en is het een bijzondere tijd!In deze
Wat is 5D precies en als we het er toch over hebben; wat zijn 3D en 4D? En belangrijker nog, waarom wil je leven in
Hoe blijf je in je kracht en wat zijn juist nu ultieme kansen voor jou als oude ziel? Dat delen we in deze aflevering. Mocht
We hopen dat je veel inzichten en herkenning hebt gehaald uit de eerste aflevering!Mocht je deze nog niet hebben geluisterd, doe dat eerst voordat je
Beluister deze aflevering als eerste van het drieluik over je ziel.We zijn benieuwd naar welke herkenning je hier uit haalt! Laat het ons vooral weten
In deze podcast gaan Mabel en Crystal samen in gesprek over hun visie op de vraag: hoe belangrijk is een (bedrijfs)naam: de zin en onzin.
Next Level Humanity is een movement van buitengewone en zelfbewuste vrouwen die betekenis willen voelen in hoe zij leven en werken. Wat of welk werk zij ook doen: zij hebben het glas halfvol en worden gedreven in het verlangen om hun eigen pad te lopen. Vol vrijheid, liefde en zingeving! Zij inspireren door de manier waarop zij in het leven staan en de moed hebben om steeds opnieuw keuzes te maken die goed zijn voor henzelf, hun omgeving en de wereld.
